Oto kilka najważniejszych tematów jakie poruszył nowy trener Magic podczas konferencji. Tłumaczenia mogą nie być idealne, ale zachowują sens wypowiedzi.


O podstawowych wartościach i filarach budowania drużyny

"Nasza drużyna będzie budowana na naszych wartościach. Będziemy cenić charakter, będziemy cenić rywalizację, będziemy cenić relacje i będziemy cenić grę. Nasze zachowania będą kształtowane przez nasze wartości. Będziemy przygotowani, będziemy uważni – i to będzie aktywna uwaga. Mam zamiar słuchać Was tak samo często jak do Was mówić. Będziemy działać z zamysłem, nie na zasadzie reakcji, będziemy działać z konkretnym planem i będziemy w tym konsekwentni."


O wysokich standardach działania

"Ostatnią rzeczą, jaką możemy zrobić, jest wymaganie od siebie wysokich standardów. Oczekiwania będą wysokie, poprzeczka zostanie zawieszona wysoko, a my zamierzamy do niej dotrzeć. Będziemy robić to, co należy i będziemy robić rzeczy na takim poziomie, na jakim chcemy je robić każdego dnia. Nie to, co myślą ludzie, ale to, czego my sami chcemy. To co robimy jest ważne, ale najważniejsze jest jak to robimy... żadne zadanie nie jest za duże, ani za małe."


Dlaczego wybrał Orlando spośród różnych opcji

"Po pierwsze - rodzina DeVos i grupa właścicielska - oni się różnią od wszystkich innych. Po drugie - front office, czas spędzony z Jeffem, to czego dowiedział się o Anthonym, Davidzie, Pete'ie i na koniec John Hammond, z którym pracowałem w Milwaukee - to wyróżnia tą organizację od innych. Zawodnicy, skład, to również było dla mnie bardzo ważne. To skład, który pokazał, że potrafi rywalizować i jest gotowy by zrobić następny krok. I na koniec Orlando - co za świetne miejsce do życia."


O najważniejszej zmianie po objęciu stanowiska głównego trenera

"Myślę, że najważniejsza zmiana jest taka, że masz ludzi raportujących zdecydowanie bardziej bezpośrednio do ciebie niż wcześniej. Jednak każdego dnia poświęcasz czas na pracę nad swoim rzemiosłem, na pracę nad tym, kim chcesz być jako trener. Jeśli o mnie chodzi, chcę przekazywać wiedzę na najwyższym możliwym poziomie, a także rywalizować na najwyższym możliwym poziomie. Bycie głównym trenerem tutaj pozwoli mi to zrobić."


O podstawach, nawykach i presji

"Po pierwsze, podstawy są naszymi fundamentami. Jeżeli masz dobre podstawy to możesz je rozwijać i dodawać kolejne elementy, a to pomoże ci przetrwać gdy to będzie najbardziej potrzebne. Po drugie, nawyki. Potrzebujemy doskonałych, codziennych nawyków. Chcemy się skupić na codziennych nawykach, codziennym procesie by mieć pewność, że będziemy się stale doskonalić w trakcie sezonu. I trzecia rzecz - na presję trzeba sobie zasłużyć. Nie odczuwasz tej presji jeśli na nią nie zasłużyłeś."


O komunikacji z zawodnikami

"Dużo się komunikowałem ze wszystkimi. Dużo słuchałem, dostawałem dużo feedbacku na temat tego co myślą, na temat ich samych, na temat drużyny, a dopiero potem starałem się komunikować to co ja cenię. Cokolwiek robimy chcemy przekazać co jest dla nas najważniejsze. Chcę być pewny, ze wysłucham tych gości zanim zacznę mówić."


O grze w ataku i obronie

"Atak działa razem z obroną. Te elementy się uzupełniają. Jeśli chodzi o atak, trzeba zacząć od tego, że chcemy być efektywni, chcemy mieć jak najwięcej możliwości. Chcemy aktywować wszystkich pięciu graczy. Chcemy być drużyną, która ma świetny spacing, organizację i dyscyplinę, by dzięki temu budować przewagi. I gdy już osiągniemy te przewagi to chcemy je utrzymać. Chcemy robić te rzeczy, których nie widać - nie tylko to co jest widoczne w statystykach, ale też to czego nie widać, to co sprawia, że inni są lepsi. Im lepiej będziemy grać w ataku, tym lepiej zagramy w obronie. Im lepiej będziemy bronić, tym lepiej będziemy atakować."

"Jeśli chodzi o obronę... po pierwsze trzeba mieć świetną wiedzę i ustawienie. Nasze schematy będą budowane wokół graczy i wokół ich talentu, ale chcemy być świetni jeśli chodzi o wiedzę - chcemy wiedzieć gdzie się ustawiać. Następnie chcemy być świetni jeśli chodzi o samo ustawienie, chcemy wiedzieć co mamy robić. Druga sprawa - musimy mieć świetną komunikację. To musi być współpraca. Musimy mówić i słuchać. Trzecia rzecz to zaangażowanie na wielu poziomach. Musimy wykazać takie zaangażowanie jako grupa, chcielibyśmy aktywować wszystkich pięciu graczy po bronionej stronie parkietu."

"Avery Johnson powiedziałby, że system to podstawa, kolejny poziom piramidy to plan gry, a na samej górze są predyspozycje. Dlatego chcemy mieć świetny system, chcemy mieć solidny plan gry i chcemy znać predyspozycje graczy."

"Co do ataku - musimy wykonać świetną pracę edukacyjną dotyczącą jakości rzutów, rozdzielania rzutów i pozycji do rzutu. Bardzo ważne w ataku jest zawsze: 'Kim ja jestem? Kim są moi koledzy z drużyny? Kto mnie kryje? Kto kryje kolegów?' Chuck Daly mówił często: 'Atak to spacing, spacing to atak.' Zatem chcemy mieć świetny atak, chcemy mieć świetny spacing i musimy dokonać tego wspólnie."


Odnośnie zdobywania zaufania w szatni

"Na zaufanie trzeba zasłużyć. Zaufanie to bycie sumiennym i konsekwentnym każdego dnia. Im bardziej jestem konsekwentny i taki, jakim powinienem być, tym bardziej mogą mi zaufać, a potem to się odwzajemnia. Jeśli jesteś sobą, jeśli jesteś najlepszą wersją siebie, łatwiej ci zaufać. Mam nadzieję, że powiedzą, że jest tu ktoś, kto ich wspiera, kto za nimi stoi, kto chce żeby byli świetni jako jednostki i co najważniejsze, kto chce jak najlepiej dla drużyny."


Żródło: https://roundtable.io/sports/nba/magic